Tijdelijke verantwoordelijkheid, blijvend resultaat

In complexe situaties is er zelden gebrek aan ideeën. Wat ontbreekt, is een gedeeld beeld, duidelijke keuzes en een organisatie die samen aan het plan en de uitvoering werkt. Als interim-directeur maak ik dat mogelijk.

Neem contact op Bekijk trackrecord

Wanneer organisaties mij inzetten

Waar groei, verandering of complexe belangen vragen om richting, daadkracht en verbinding.

  • De organisatie moet financieel en organisatorisch weer grip krijgen
  • Een strategische koers moet worden uitgevoerd onder complexe randvoorwaarden
  • Er is een complex vraagstuk met veel verschillende stakeholders
  • Ondernemerschap en oplossingsvermogen zijn nodig om verder te komen
  • Een nieuwe digitale strategie of dienst moet worden ingevoerd
  • Er is tijdelijk onafhankelijk leiderschap nodig, met een einddatum

Zo werk ik

Geslaagd als de organisatie na mijn vertrek zelfstandig verder kan.

  1. Fase 1

    Doorgronden

    Feiten, belangen en mensen in kaart. Wat is de echte kern?

  2. Fase 2

    Richting kiezen

    Prioriteiten en kaders op één A4. Besluiten nemen, ook de moeilijke.

  3. Fase 3

    Realiseren

    Samen aan het werk en belemmeringen wegnemen.

  4. Fase 4

    Borgen

    Eigenaarschap beleggen, zodat resultaten blijven.

  5. Overdracht

    Zelfstandig verder

    De organisatie gaat op eigen kracht door.

Rollen en mandaat

Rollen

Waarvoor u mij inzet

  • Interim-CEO of algemeen directeur
  • Interim-COO of directeur Finance & Operations
  • Transitie- of programmadirecteur bij een strategische verandering

Mandaat

Wat u van mij mag verwachten

  • Eindverantwoordelijkheid voor strategie, organisatie en financiën
  • Rechtstreekse verantwoording aan aandeelhouders of RvC, met heldere besluitmomenten
  • Een plan op één A4 als basis voor elke keuze
  • Een vaste einddatum en een overdracht aan opvolger of organisatie

Bewijs

  • 9292 REISinformatiegroep

    Interim-directeur Finance & Operations2018–2019 en 2022–2024

    Digitale Transitie

    Mede vormgegeven aan de transformatie naar een agile organisatie en nieuwe digitale diensten, waaronder ticketing en de 9292-app.

    Lees de case

  • Int. productiebedrijf

    Interim Lead Business Recovery2021

    Regie na een cyberincident

    Structuur in een internationale, volledig digitale crisisaanpak; heldere lijnen tussen directie en herstelteams.

    Lees de case

Zullen we kennismaken?

Ik ga graag met u in gesprek en zorg voor een goede kop koffie. Bel of mail mij direct.

Neem contact op