De situatie
Melis Logistics is het familiebedrijf waarin ik ben opgegroeid. Het bedrijf kreeg in de loop der jaren te maken met een ontvlechting tussen twee eigenaren, een opvolging na het overlijden van de DGA en een brand in een bedrijfspand.
Continuïteit en groei in het familiebedrijf
Vanaf het begin van mijn loopbaan ben ik betrokken bij ons familiebedrijf Melis Logistics. Op beslissende momenten nam ik verantwoordelijkheid voor herinrichting en continuïteit.
- Organisatie
- Melis Logistics
- Rol
- Interim-manager / adviseur CEO
- Periode
- 2004–2019
- Type opgave
- Continuïteit, opvolging, professionalisering
Mijn verantwoordelijkheid
Na mijn afstuderen hielp ik bij de ontvlechting en herinrichting. Later werd ik opnieuw ingezet bij de opvolging en na de brand, en adviseerde ik de CEO bij groei en professionalisering.
De cruciale keuzes
- Ontvlechting tussen twee eigenaren begeleid en de organisatie opnieuw ingericht.
- Continuïteit geborgd bij opvolging en na een brand.
- Advies bij groei en professionalisering van de organisatie.
Het resultaat
- Continuïteit van het familiebedrijf op beslissende momenten geborgd.
- Een professionelere organisatie, klaar voor groei.
Wat dit laat zien
Dat ik met trots en passie samen met mijn broer aan ons familiebedrijf werk, en dat ik de korte lijnen en het snelle schakelen van het mkb meeneem naar grote organisaties, als accelerator.
Referentie
Manuela is een hele slimme meid die zich niet uit het veld laat staan. Ze is lekker eigenwijs en brengt klanten op korte en lange termijntrajecten echt snel verder. Ze is een alleskunner, van cijfers tot mensen: ze weet het altijd beter te maken. En natuurlijk is ze een hele lieve zus waar ik zakelijk en privé op kan bouwen.